Recruiting & E-Recruiting

Gerade dem Recruiting neuer MitarbeiterInnen kommt eine wichtige Bedeutung zu. Geht es doch darum, nicht nur MitarbeiterInnen in ausreichender Anzahl, sondern vor allem auch mit entsprechender Eignung für eine bestimmte Position zu finden.

Ein gezieltes Personalmarketing und Employer Branding sind die Voraussetzung dafür. Die Mitarbeiterfindung beschäftigt sich daher mit dem Identifizieren und der Auswahl der bestgeeigneten MitarbeiterInnen.

Aufgrund des hohen Einflusses auf den Unternehmenserfolg kommt dem Recruiting eine strategisch besonders wichtige Bedeutung zu.

Unser Leistungsangebot

  • Analyse der bestehenden Recruiting-Instrumente und -Abläufe
  • Erstellen von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Abläufe und Steigerung der Ergebnisse
  • Erstellen von Strategien und Maßnahmen gemeinsam mit HR und/oder Management zu Steigerung der Bewerberzahlen und effizienteren Auswahl der geeigneten  BewerberInnen
  • Erstellen von Fragenkomplexen, Assessment Center Settings, Beobachtungskriterien und alternativen Auswahlverfahren
  • Analyse der bestehenden Webauftritte hinsichtlich Benutzerfreundlichkeit, Handling und Einfachheit und Erstellung von E-Recruiting-Strategien und -Maßnahmen
  • Effizienter Einsatz von neuen Medien und sozialen Netzwerken zur Mitarbeiterfindung
  • Hilfestellung bei der Auswahl einer geeigneten Bewerbermanagement-Software und Unterstützung beim Einsatz im Unternehmen
  • Training von HR und/oder Management in allen Themen der Mitarbeiterfindung (Suchstrategie, Bewerbungsgespräch, Assessment Center, ….)

Ihr Nutzen

  • Sie können sich darauf verlassen, dass Ihre Suchstrategien ausreichend Ergebnisse liefern
  • Ihr Auftritt nutzt alle sinnvollen und gängigen Kanäle zur Mitarbeitersuche
  • Die Recruiting-/Auswahlprozesse sind effizient und liefern eine hohe Treffsicherheit
  • Sie agieren sicher in sozialen Netzwerken und nutzen die neuen Möglichkeiten zur Mitarbeiteridentifizeirung effizient
  • Ihre Entscheider sind sattelfest in der Auswahl neuer MitarbeiterInnen und wissen, worauf sie achten sollen – die Anzahl der Fehlentscheidungen ist gering

Beispielprojekte

Die Führungskräfte sollen Unterstützung für die Auswahl der geeigneten BewerberInnen erhalten. Arbeitswelten Consulting trainiert die Führungskräfte in gezielten Bewerbungsgesprächstrainings und entwickelt mit der Führungsmannschaft eigene, zur Strategie passende Beobachtungskriterien und Fragenkomplexe.

Das Handling der großen Anzahl an Bewerbungen frisst zu viele Ressourcen und benötigt zu lange. Arbeitswelten Consulting analysiert mit HR den Prozess und zeigt Verbesserungspotenziale auf. Eine Bewerbermanagement-Software wird angeschafft. Durch die neue Bewerbungsseite werden die Bewerbungen kanalisiert und das Handling vereinfacht. Der Aufwand und die Dauer der Bearbeitung sinken beträchtlich.

Die Qualität der BewerberInnen ist mangelhaft, die Anzahl der Bewerbungen viel zu gering. Arbeitswelten Consulting analysiert gemeinsam mit HR die bestehenden Aktivitäten und entwickelt einen Personalmarketing- und Recruitingplan mit Aktivitäten und Teilnahmen an Veranstaltungen.

Im Unternehmen herrscht Unklarheit, wie man soziale Netzwerke für die Mitarbeiterfindung nutzen kann. Arbeitswelten Consulting stellt in einem Workshop verschiedene Möglichkeiten und Best Practices vor und legt mit dem Unternehmen einen Aktionsplan fest, den das Unternehmen aus eigener Kraft bewältigen kann.