Internes Branding

In Zeiten des Web 2.0 erfährt das interne Arbeitgeberimage eine ungeahnte Bedeutung. Mitarbeiter werden durch Arbeitgeberbewertungsplattformen, Social Networks und andere Kommunikationsmöglichkeiten zu Botschaftern des Unternehmens. Die klassische Werbung, also Inserate etc., werden durch solche Medien außer Kraft gesetzt. Und die Empfehlungen von (Online-) Freunden und Bekannten haben wesentlich mehr Gewicht als jede Imagekampagne.

In unserer Employer Branding Beratung widmen wir uns beim internen Branding unter anderem diesen Faktoren:

Unternehmenskultur

Durch Erhebungen in der Belegschaft und Interviews wird ein Bild der Kultur gezeichnet. Besonderes Augenmerk legen wir auf die vorhandenen und in Leitbildern und Visionen festgelegten Normen und Werte und setzen diese in Relation mit den beobachtbaren Handlungen und latenten Glaubenssätzen. Kultur entsteht aus dem Tun, daher ist diese Beobachtung bereits ein wichtiges Werkzeug zur Verbesserung der gelebten Unternehmenskultur.

Internes Personalmarketing

Unter internem Personal-Marketing werden die unterschiedlichen Aktivitäten zusammengefasst, die das Unternehmen setzt, um sich als Arbeitgeber für seine Mitarbeiter attraktiv zu machen. Hier zu zählen:

  • Mitarbeiter-Veranstaltungen (Spaß, Gesundheit, …)
  • Dienstjubliäen
  • Geburtstage, die gefeiert werden
  • Informationsweitergabe
  • Feiern

Wir analysieren Ihre bisherigen Maßnahmen auf Vorhandensein und Wirksamkeit und stellen mit Ihnen einen attraktiven und leicht umzusetzenden Mix an internen Marketingmaßnahmen zusammen.

Nebenleistungen

Ebenfalls eine Form des internen Marketings, aber trotzdem hervorzuheben, sind die Nebenleistungen, die das Unternehmen bietet. Viele Unternehmen bieten eine Vielzahl an Nebenleistungen wie Vergünstigungen, Mittagessen, Pausenräume, Pensionsvorsorgen, Betriebsarzt, etc. an. Wesentlich damit Nebenleistungen wirken, ist das Bewusstsein in der Belegschaft, dass es diese Maßnahmen gibt.

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam einen passenden Mix an Nebenleistungen, analysieren den Grad der Akzentanz und des Bewusstseins über das Vorhandensein dieser Leistungen und bündeln diese Leistungen auf einer Informationsplattform.

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Ein wesentlicher Faktor des Arbeitgeberimages nach innen ist die Vereinbarkeit der privaten Lebenssituationen mit der Beruflichen. Fast 8 von 10 ArbeitnehmerInnen mit Kindern würden für mehr Familienfreundlichkeit ihren Arbeitgeber wechseln! Mitarbeiterbindung aber auch Mitarbeiterfindung hängen immer enger mit dem Angebot an flexiblen, familienfreundlichen Lösungen zusammen.

Hierbei steht Ihnen unser “Audit berufundfamilie” als ganzheitliches Management- und Analyseinstrument zur Verfügung, mit dem Sie in einen qualifizierten und standardisierten Verbesserungsprozess für Ihr Unternehmen eintreten.

Mitarbeiterbindung

MitarbeiterInnen zu halten ist ein Überlebensfaktor für Unternehmen. Doch gerade unter den jungen, gut ausgebildeten ArbeitnehmerInnen ist die Mobilität enorm im Steigen. Die Faktoren, warum MitarbeiterInnen bei einem Unternehmen bleiben oder dieses verlassen, können vielfältig sein.

Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam, welche Faktoren MitarbeiterInnen in Ihrem Unternehmen halten und weshalb MitarbeiterInnen Ihr Haus verlassen und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Lösungen und Maßnahmen für Ihre Bedürfnisse.

Talent Management

Besonderes Augenmerk liegt auf dem Bekommen und Halten von Talenten. Hier gilt es rechtzeitig vorzusorgen und neben klassischen hierarchischen Karrierewegen auch Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb eines Fachbereiches bereit zu stellen.

Wir helfen Ihnen, Ihre Talente zu identifizieren, zu qualifizieren und für Ihr Unternehmen zu halten. Gemeinsam erstellen wir Berufsbilder, Karrierewege und Talentprogramme für Ihre High Potentials.